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很多導購，顧客進門第一句話他就說錯了！一般的導購看到顧客第一句話就是：“你好，歡飲光臨！”，其實這句話說錯了！
第二句話說錯的人更多了！“您想要點什么？” 錯
 “有什么可以幫您的嗎？” 錯
 “先生，請隨便看看！” 錯
 “你想看個什么價位的？” 錯
 “能耽誤您幾分鐘時間嗎？” 錯
“我能幫您做些什么？” 錯
“喜歡的話，可以看一看！” 錯
這是幾種常見的說法，但都是錯誤的說法，開始你就錯了，好的開始是成功的一半，那么錯誤的失敗也是失敗的一半。
我們可以想一下，顧客聽到這些話，會怎么回答你呢？基本上一句話都可以把你搞定，那就是：“好的，我隨便看看！”怎么樣？聽著熟悉吧！
你怎么接話呢？很多導購說：“好的，您先看，有什么需要可以隨時叫我。”然后顧客看了一圈出去了！再想見他不知道何年何月再相逢了，一件衣服可能一兩年，一臺電視可能八年，一臺冰箱可能十年，如果你賣的是骨灰盒的話，這輩子估計都見不到了！
如果這筆銷售不在你那里產(chǎn)生，就在別人家產(chǎn)生，那么你就失去了一次掙錢的機會，可能你的小孩的衣服就成了別人小孩的衣服，你小孩的書包就成了別人小孩的書包。
現(xiàn)實就是這么殘酷！
所以一個好的開場白是把顧客留下的******條件！
一般第一句話這么說：“你好，歡迎光臨XXX專柜！”把你的品牌說出來，因為顧客可能是在商場瞎逛，可能路邊的店有很多，他只是進來看看，可能并不知道你家的品牌，這時你要告訴顧客，你家的品牌！

還有一個原因，就是你要當著顧客的面，在他耳邊做一邊廣告，這種廣告效果比電視上，平面上的效果要強很多倍，因為是你真切的告訴他的！他可能今天不會買，但當他想買的時候，他的耳邊會隱隱約約有個聲音在耳邊響起“XXX專柜！”就會想到你。
第二句話，要把顧客吸引住，讓他停留下來！
　　怎么才能把他吸引住呢？
　　那就是給他一個留下來的理由！
　　女孩子嫁給男孩子，也要有個理由的，哪怕這個理由很牽強！
　　“嫁給我吧！我給你兩千萬！”這就是一個理由！
　　第二句話一般這么說：1、“這是我們的新款！”人對新的東西都喜歡看看，比如新媳婦！這是人的本性，只是這個新沒有突出出來，那么我們用形象的方式把新款突出出來，因為現(xiàn)在說新款的專柜太多了！
　　怎么把新款突出出來呢，這個以后說到構(gòu)圖的時候再詳細說！
　　　第二種說法：“我們這里正在搞XXX的活動！”用活動來吸引顧客，但千萬別這么說：“我們這里正在搞活動！”因為現(xiàn)在每家都在搞活動，搞活動的太多了！顧客已經(jīng)麻木了！這就需要我們把活動內(nèi)容說出來：“我們正在搞買夠三千去馬爾代夫的活動！”這樣顧客就感興趣了！會注意的聽你話的！
　　第三種說法：******性，第四種說法：制造熱銷氣氛，第五種說話：時限性等！在此不一一的說了，朋友可以自己組織語言！
　　切記：把一種說法練習熟，脫口而出

其實顧客的心理經(jīng)過我的分析也就那么七個階段，只要我們把每個階段給解決了，就沒問題了，不管賣什么東西都一樣，我想再說一下：賣電腦跟賣冰棍沒什么區(qū)別！
第三句話怎么說？
　　很多導購，包括以前的我的也是這樣說的：“你好，歡迎光臨XX專柜！我們這里正在搞滿三千去馬爾代夫的活動。”馬上第三句又變成了：“您愿意了解一下嗎？”“我能幫您介紹一下嗎？”這種錯誤的語言！
　　你這樣問顧客，客戶的回答又回到了原點，“我先看看吧！”“不愿意！不能！”統(tǒng)統(tǒng)被顧客拒絕掉！我通常把這種導購稱為多余的禮貌！本來人家已經(jīng)被吸引了，你有讓顧客多新的選擇！給了顧客拒絕的機會！
　　一個男的在公交車上被一個女孩子打了兩巴掌，別人問他為什么會被打，他說：“我看她背后的拉鏈沒拉，我?guī)退狭?，她轉(zhuǎn)身給了我一巴掌，她打我我，我還以為她喜歡不拉拉鏈，然后我又把她背后的拉鏈拉下來了！誰知她有給了我一巴掌！”
　　這個男的犯得錯誤就是多余的禮貌！
　　所以第三句話直接拉過來介紹商品！
　　這么說：“我來幫您介紹！”
　　直接拉過來，別問顧客愿意不愿意！
　　別問顧客能不能介紹！
　　他既然已經(jīng)被你吸引過來了，就是想了解，你一問，他又清醒就麻煩了！
“顧客說太貴了！我們怎么回答化解！”           
顧客進門一看東西往往說一句話：“這個多少錢？”我們說：“888.”“太貴了！”
　　很多營業(yè)員會這么說：“這是老板定的價格，我也沒辦法！”顧客：“給你們老板申請一下！”出賣老板！你敢打嗎？即使敢打，老板怎么看你！
　　“這是已經(jīng)是我們打過折的價格了！”意思是打過折你還嫌貴??！其實你這么說死定了，因為你打過折他還覺得貴！
　　“先生，我給您便宜點吧！”這種導購我也常見，便宜貨誰都會賣，即使你打過折，顧客還會要求你再打折的！
　　當顧客說太貴了的時候，上面的話統(tǒng)統(tǒng)不能說，尤其是“先生，我給您便宜點吧！”
　　因為顧客沒說讓你便宜，你自己就主動便宜了！
　　顧客說的是太貴了！沒說你能便宜點嗎？
　　所以你不能主動便宜！
　　所以當顧客說太貴了的時候，我們要做的就是告訴顧客為什么這么貴？
　　而不是給顧客便宜！
　　怎么告訴呢？那就是講商品。
　　但是很多人不會講商品，很多人會說：“我們物超所值！一分價錢一分貨！”說的很籠統(tǒng)，要么就是講質(zhì)量如何如何！
　　其實講商品要講的全面，一個商品有很多東西構(gòu)成：質(zhì)量，價格，材料，服務，促銷，功能，款式，導購，甚至還有店的位置（離得近有問題可以直接來店里解決），我們講商品的時候，就從這幾個方面進行講解！不可單一講商品質(zhì)量！
　　傳統(tǒng)的F什么A，也可以用，特性，特點，優(yōu)勢，利益等等，這個我不太懂，請大家見諒！
　　講完以后，顧客馬上會說一句話：“你能便宜點嗎？”
“你能便宜點嗎？”
　　首先我們不能說：“不能！”強烈的拒絕會讓顧客對你有強烈的反感！
　　男孩子追女孩子：“晚上一起吃飯吧？”“不行！”“一起看電影吧？”“不行！”“一起散步吧？”“不行！”只要女孩子這樣拒絕男孩子，總有一天女孩子會得到一句話的“你以為天底下就你一個女人??？”
　　所以當遇到這種問題的時候，我們要把顧客的問題繞開，不要直接回答，因為只要一進入價格談判我們都會比較被動，因為錢在顧客手里！而我們的優(yōu)勢是產(chǎn)品，我們比顧客了解產(chǎn)品！
　　任何顧客來買東西都會講價的，這個你要有心理準備，不用怕！
　　你平時買東西還不還價？肯定還，哪怕隨口說一句，因為感覺不還價的話，自己像個冤大頭！肯定被宰了！
　　但你也有自己還價還不下來的時候，有時候看還不下來，就打算不買了，但走到半路又后悔了，于是又折回去，結(jié)果東西已經(jīng)賣完了！心里一個勁的懊悔！
　　所以顧客還價正常，我們先繞開價格，讓商品吸引住他，而不要過多的在價格上糾纏！只要東西物有所值，不怕他不買！當然你也別在顧客面前太驕傲！
　　那么怎么回答顧客呢？這么說，
　　“你能便宜點嗎？”如果你是賣蘋果的，你不要直接回答他，你問他：“你要多少??？”
　　這時他就會有一種想法：我要得多，他就便宜的多！
　　如果你不是賣蘋果的，你是買蘋果的，你怎么回答：“你要多少??？”
　　你也不要直接回答要多少，你要反問他：“你能便宜多少啊？”
　　這時候賣蘋果的就該想了：我要便宜的多，他就要的多了。你又抓住了主動權(quán)！
　　那如果是賣衣服的呢？“能便宜點嗎？”
　　你這么回答：“你先穿上看合不合身，如果不合身，再便宜您也不會要的。”讓他試穿！
　　“您先看質(zhì)量，如果質(zhì)量不行，您肯定不會買的。”
　　“你先看看喜歡不喜歡，如果不喜歡你肯定不會要。”
　　把價格繞過去，然后講商品。
　　一般顧客都是進門就問：“這個多少？”“1888.”“便宜點吧！”很多顧客連商品都沒看完，只是看了個大概。顧客沒喜歡上之前，你談價格肯定要吃虧！介紹商品，讓顧客心動！
　　如果看完商品了，也喜歡了，怎么談價格呢

第一個技巧就是常用的周期分解法！
　　“小姐，一件衣服賣720元，可以穿兩年，一天才劃兩元錢，很實惠了！”
　　“小姐，一個這么漂亮的包包賣380元，可以用一、兩年，一天才劃幾毛錢，物有所值啊！”
　　這是最常用的。下面說一招不常用的！
　　　用“多”取代“少”！
　　什么意思呢？
　　我們經(jīng)常聽見這么一句話：“你少買件衣服就過來了。”“少抽兩包煙就過來了！”“少去打麻將放兩個炮就過來了。”“少化兩次妝就過來了。”
　　這是我們常聽的，或者常說的，但卻是非常錯誤的！
　　因為讓他想到痛苦了！
　　煙民少抽一根煙他都難受，更別說兩包了！打麻將最恨的就是放炮，更別說多放兩炮，女孩子少化兩次妝更不可行，她寧可呆在家里不出去，也不要不化妝出去！這些統(tǒng)統(tǒng)讓他們覺得很痛苦。
　　那么我們把這些痛苦變成快樂！
　　這么說：“就當您多抽了兩包煙。”“就當你打麻將多贏了兩次。”“就當您多去了兩次美容院。”等等。讓他想到快樂。煙民多抽煙快樂吧，美女多去美容院快樂吧。麻友多贏錢更快樂！
　　這樣我們避免了痛苦，向往了快樂。
　　你說的時候他想到的是快樂！心情當讓開心，那么就沒那么難銷售了

 “我認識你們老板，便宜點吧！”
　　但顧客這么說的時候你怎么回答？
　　很多導購說：“你認識我們老板，那你給我們老板打個電話，我們老板白送給你都行。”
　　你們老板被你無情的出賣了！
　　有的導購說：“那你我們老板跟我說一聲吧。”
　　顧客說我出去給你們老板打個電話，然后就再也不會回來了！
　　因為他根本不認識你們老板！
　　你也不能說：“你根本不認識我們老板，凈忽悠我！”
　　他肯定不買！
　　其實顧客說認識你們老板，他就真的認識嗎？
　　百分之99的人不認識，最多跟你們老板一面之緣，泛泛之交，他連你們老板的電話都沒有，你讓他怎么打電話！
　　有人說，他要真認識怎么辦？
　　那么我們找認識的人買東西會怎么做呢？
　　直接打電話過去：“老張，我去你店里拿件衣服，你給優(yōu)惠點。”提前就打好了招呼。
　　所以對待不認識說認識你們老板的人，不要當面揭穿。
　　我們做的是把面子給他，但絕不降價！
　　這么說：“能接待我們老板的朋友，我很榮幸，”承認他是老板的朋友，并且感到榮幸，下面就開始轉(zhuǎn)折了：“只是，目前生意狀況一般，你來我們店里買東西這件事，我一定告訴我們老板，讓我們老板對你表示感謝！”就可以了。
　　這里注意一點，轉(zhuǎn)折詞不能用但是，因為但是已經(jīng)讓人們反感透了，換成：只是、同時、還有一個詞是而且，這個詞不常用，但效果很好，大家可以試試！

“老顧客也沒有優(yōu)惠嗎？”

        顧客是老顧客要求優(yōu)惠怎么辦？
　　“您是老顧客，更應該知道我們一直不打折的！” 錯
　　“知道您是老顧客，給您報的價格就是底價！” 錯
　　“你是老顧客，都沒給您多報價！” 錯
“老顧客也沒有優(yōu)惠嗎？”很多老顧客這樣問到。
　　其實各位想一下，老顧客來你這里買東西絕不是因為你這里比別的地方便宜！
　　現(xiàn)在的社會是供過于求的時代，任何商品都可以找到很多個販賣的商店。
　　一只諾基亞手機，在國美和在蘇寧沒有什么變化，都是諾基亞手機。
　　　不同的是你這個人！
　　因為他喜歡你，所以才成為你的老顧客，如果討厭你，第一次就不會在你這里買，更不會成為老顧客。
　　一句話：他覺得你們不僅是買賣關(guān)系，更多的是朋友關(guān)系！
　　顧客那你當朋友了，他覺得這是我朋友的店！
　　他甚至可能對他的朋友這樣說：“你要買諾基亞手機，就去XXX店里找那個小張，我跟他是朋友，你提我的名字，他一定對你很照顧的！”
　　所以，當老顧客提出優(yōu)惠的時候，我們不能直接拒絕：“您是老顧客更應該知道這里不能優(yōu)惠！”你這樣說，就把老顧客給打擊了，老顧客就會想：“我來這么多次了，難道我不知道不能優(yōu)惠嗎？我也就是這么問問，你就直接把駁斥了，你的意思，我更應該知道不打折，不應該問這么白癡的問題？”
　　那么怎么回答呢？
　　首先要把面子給老顧客，讓老顧客感覺到你的誠意！
　　這么說：“感謝您一直以來對我這么照顧，能結(jié)實您這樣的朋友我感到很高興，只是我確實沒這么大的權(quán)利，要不您下次來有贈品的話，我申請一下，給您多留一個。”就可以了！
　　老顧客本身是因為和你有感情才來的，而不是為了你比別的地方便宜才來的！
　　只要你不比別的地方高就可以了!就能留住老顧客！
　　20%的老顧客創(chuàng)造80%效益。千萬別宰熟！
　　

 “你們家的品牌幾年了？我怎么沒聽過??？”

       “您可能很少來這條街逛。” 錯
　　“我們這么大的牌子，你都沒聽過？”錯
　　“可能您逛街的時候沒看到。” 錯
　　“你沒聽說的牌子多了。” 錯
        第一個問題，我們可以直接回答他，但第二個問題我們怎么回答都不對！
　　只要你回答了第二個，顧客會一直問下去，問到他滿意為止！
　　所以遇到這個問題我們要引導他。
　　怎么引導？
　　問！
　　“我怎么都沒聽說過？”
　　“您什么時候注意到我們品牌的？”“今天剛注意到。”“那太好了，正好了解一下。”
　　直接帶過去，不在這個問題上過多糾纏！
　　

 “款式過時了！”

       我們怎么回答？
　　這樣的問題分兩種情況：一種是真的過時了！另一種是新款，但顧客看錯了，看成過時的了。
　　我們先說第一種情況——真的過時了！
　　東西確實過時了，顧客說的對，很多導購會說：“這是經(jīng)典款，好東西永遠流行！”或者：“是的，好東西才會賣這么久！”
　　這些說法都不能算錯！因為沒有否定顧客，而且把東西說出好了。
　　但我不是這么說的！
　　顧客說：“過時了！”我的說法是：“所以現(xiàn)在買最實惠！”
　　對于第二種顧客看錯了，把新品看成過時了！
　　我們一是不能否定顧客“這是新品，您看錯了！”
　　二是不能承認這是老款，因為它確實是新款！
　　　那么我們怎么說呢？
　　我們這么說：“是的，這一款確實和以前的那一款有些類似，只是（不要用但是）我們在這里做了一些創(chuàng)新。。。。，在這里也做了一些創(chuàng)新。。。。在這里還做了一些創(chuàng)新。。。。”最后讓顧客自己得出結(jié)論：這是新款！
　　不要否定你的顧客，即使他是錯的，也要先認同，再引導！

”老板，我不需要這么好的東西！”
　　當我們給顧客推薦一款我們自認為不錯的商品，顧客也覺得不錯，但就是太貴了，有很多功能用不上，或者沒打算買這么好的東西，顧客常常會說：“我不需要這么好的東西！”
　　很多營業(yè)員會說：“其實這也沒那么好！”一句話把之前說的全部否定了！
　　好東西，誰都喜歡，他只是覺得價格高，或者是超出自己預算了而已。
　　如果喜歡，就是感覺價格高，
　　我的答案是這樣的：“這樣的價格，買這樣的東西，已經(jīng)是最劃算的了！”

超出我預算了！”“我錢沒帶夠！”
　　當你給顧客介紹完以后，顧客說：“超出我預算了。”這時候很多導購會做的一件事情就是轉(zhuǎn)介紹商品，而且有的導購還說一句話：“我們這邊有便宜的，您這邊看一下！”
　　顧客會隨便看兩眼，然后離開，因為你讓他感到了一點侮辱的感覺，好像他只能買便宜貨。
　　所以，記住，轉(zhuǎn)介紹商品，是最后一招！
　　實在不行了再轉(zhuǎn)介紹！
　　顧客說：“超出我預算了！”我們怎么辦呢？
　　他只是說，超出預算了！
　　如果你是老導購，那么從他的穿著打扮，從他的言談舉止，能夠感覺出，他能不能買得起。
　　如果你是新營業(yè)員，那么怎么辦呢？
　　問！
　　　直接問！
　　“先生，您的預算是多少？”這樣顧客會報一個數(shù)字，看他報的數(shù)字是多少！
　　如果你的東西是1000，他說我的預算是800，那你就知道了，不是超出預算了，而是他想便宜200塊錢。
　　這是我們要做的是繼續(xù)介紹商品，不要在價格上糾纏，通過構(gòu)圖、觸摸等方式讓他愛不釋手，就可以了。
　　如果你的東西是1000，他說我的預算是200，那么就是真的超出預算了，那么這時候，我們再轉(zhuǎn)商品。
　　但轉(zhuǎn)商品的時候不要說：“這邊便宜，你可以到這邊看看。”一定要顧及顧客的尊嚴。
　　我們這么說：“先生，我們這邊也上了一些新款，我來幫您介紹。”
　　顧客過去一看是便宜的，他就會明白了，這樣你給了顧客面子，也賺了商品。

顧客問：“你們公司倒閉怎么辦？”于此類似的：“你們品牌撤柜怎么辦？”“美女，晚上一起吃飯吧！”
　　很多導購聽到這樣的話第一反應就是證明公司不會倒閉！
　　“我們公司是世界大公司，資金雄厚，品牌卓越，服務客戶多年。。。。。”等等，全是證明公司實力的話。
　　“我們公司撤柜，還有商場呢，現(xiàn)在商場都對商品負責！”
　　“我們?nèi)珖B鎖，這邊撤柜還有其它地方。”
　　這次回答不能說不對，但是不好！　
　　為什么這么說呢？　
　　我們大家考慮一下：顧客在什么地方會說這句話！　　
　　對，在最后的時候才會說出，顧客******不會一進門就說：“你們公司倒閉怎么辦？”　　
　　換句話說：顧客問出這句話的時候，一定會買的！　　
　　你準備好收錢就行了，不要在這個問題上過多糾纏！　　
　　那么怎么說呢？　
　　首先，不能說我們公司不會倒閉！更不要證明公司不會倒閉！　　
　　因為你說不會倒閉的時候，顧客聽到的是倒閉兩個字，因為不這個字，在人的腦海里不會出現(xiàn)印象！而倒閉這兩個字，顧客卻能聽的最清楚！　
　　我舉個例子：你的絕不會買一頭粉紅色的小象！　
　　你腦海里出現(xiàn)的一定是粉紅色的小象的圖像，而沒有不這個字?！　?br /> 　　一次不要強調(diào)不會倒閉，因為顧客聽到的都是倒閉?！?br /> 　　媒婆介紹對象的時候，常說：這個人長的不是很帥，其實就是難看，但如果換成這個人長的難看，那給人的感覺完全是兩回事！　
　　那么怎么回答呢？　　
　　一句話帶過去！　
　　“先生，您開玩笑了！”就可以了，然后說：“您看您是刷卡還是現(xiàn)金！”不管刷卡還是現(xiàn)金，都買了！　　
　　“美女，晚上一起吃飯吧！”千萬不能說：“滾，你個流氓！”生意一下就完了！　　
　　而要說：“先生，您開玩笑了，您看你是刷卡還是現(xiàn)金？”　　
　　就可以了，不要在這個問題過多的糾纏！這才是主要的！

   “我在前面那家店也看到你們這個一樣的款式，而且價格賣的比你們便宜”
 請問怎么回答？

　　首先，當遇到這樣的問題的時候，我們先分清是真的還是假的，很多顧客利用這種方式實現(xiàn)打折的目的，當然對顧客來說，無可厚非。　　
　　其次，我們想一下，她為什么不在那個商店買？如果她看中的話，或者非常喜歡的話，在那個商店買應該順理成章的，當然我們不排除貨比三家的可能?！　?br /> 　　再次，不要詆毀那個商店，畢竟是同行?！　?br /> 　　那么怎么回答呢？　　
　　我一般這樣回答：　　
　　“小姐，您說的那個店也不錯，里面的東西也不錯，只是你先試試這件衣服合適不，即使同樣款式的衣服，因為質(zhì)感的不同，穿在身上也會有不同的效果，先看看效果如何？如果效果不好，你肯定不會要的！”
　　在此提醒一點：不要說那個店的名字！
　　因為每說一次，就會加深那個店在她腦海里的印象，我們用“那個”來代替，從而淡化處理。

 “我再看看吧！”　
　　很多導購員聽到這句話，頭就開始疼了?！?br /> 　　因為顧客要離開，因為顧客到其它門店被攔截下來的可能性太大了，因為顧客回來的可能性太小了，但導購還不能說不讓顧客去貨比三家！　
　　所以很多導購員很違心的、假裝很為顧客考慮的說：“先生/小姐，貨比三家也是對了，你可以去比比，如果不行，到時候再回來找我。”　
　　要知道顧客回來的可能性太小了，除非你的商品確實比別人的好很多，否則為了面子，為了價格他也很少回來，因為他知道，再回來，你肯定不會給他便宜，很多顧客說再看看，很多時候是在：去零頭、要贈品、要降價的原因上，說出再看看的，想通過離開這種方式，給你壓力，讓你再叫住他，給他便宜?！?br /> 　　甚至有的導購員還這么說：“早就跟你說過，我們是******的，最實惠的吧。”　　那意思是：我沒騙你吧，我是對的吧！　　
　　問題是：你越證明自己對，顧客越覺得沒有面子。因為你在證明他錯了！
　　就像老總批評你批評錯了的時候，結(jié)果你拿出證據(jù)證明你做的對，他批評錯了，他馬上會轉(zhuǎn)移問題批評你批評的更狠：“上次你做的那個事情就錯的一塌糊涂。。。。。。”因為你在證明他錯了，所以他很生氣，后果很嚴重。　
　　順便說一下：遇到老總批評錯了你了，你怎么辦呢？　　
　　一、預防，只要違反常規(guī)的事情，你都要在老板看到前跟老板提前說。比如：你布置會展，老板去看看布置的如何，這時你要陪同老板，在老板看到違反常規(guī)的事情之前提前告訴老板：“老總，這個展臺這樣雜亂的擺放是因為我們的客戶有什么什么樣的要求，達到什么樣的目的。”老板聽完會說：“滿足客戶是我們的宗旨，做的不錯。”如果你沒有提前跟老板說，老板跟你說：“你怎么把展臺擺放的這么雜亂?。?rdquo;如果你說:“老板，這是客戶的要求，不是雜亂。”老板馬上說：“怎么不雜亂啊，客戶的要求合理的我們滿足，不合理的我們就不能滿足啊，做事要動動腦子啊。”如果你再強調(diào)自己正確，那么老板只好說：“上次有件事情你好像也是為了滿足客戶，結(jié)果搞的我們很被動啊，上次。。。。。”你死定了！因為你讓老板很沒面子，他的權(quán)威受到了打擊?！　?br /> 　　二、老板批評錯了，你按照老板的要求做就是了，然后等沒人了，再去老板辦公室，“老板剛才接到客戶電話，客戶提出了個要求，要求展臺擺放另類點，不要居于常規(guī)，我想根據(jù)客戶要求改動一下，老總，您給個指示吧。”老總會說“按你的意思擺放吧，讓客戶滿意。”　
　　接著說“我再看看！”　
　　遇到這類問題怎么回答呢？　
　　兩種方式：一、問出顧客真實原因把顧客拉回來，再努一把力?！　?br /> 　　二、設定標準，讓客戶按照你設定的標準去衡量別的產(chǎn)品，從而比較后再回來。

      “我再看看吧。”
　　我們用沉默的壓力，逼他說出真實原因?！?br /> 　　我們的回答是：“先生/小姐，我相信這是你慎重的選擇，只是，我想知道您想再看的真實原因是什么？我怕我有解釋不到的地方，是價格、還是質(zhì)量、還是（不說話了，等著他往下接話）”用眼睛看著他的眼睛，等著他往下接話。
　　在這種沉默對視的壓力下，有部分顧客就會說出真實原因：“哦，小伙子，其實我就是覺得價格有點高。”　
　　這時你要接上說：“哦，原來是價格問題，剛才可能我沒說清楚，我們現(xiàn)在正在搞什么什么活動，來，我再跟您詳細說一下。”再把顧客拉回去。
  　有時顧客不說出真實原因，怎么辦？　
　　那就是在顧客出了店面以后，再追上去問?！?br /> 　　因為顧客出了門，心理放松了，覺得自己不用掏錢了，警惕性也就降低了，這時我們追出去，對顧客說：“先生/小姐，我是個剛做銷售的新人，希望您能幫我一下，您能告訴我您不購買的真實原因是什么嗎？是價格，是質(zhì)量還是？”等著顧客往下接話?！　?br /> 　　這是顧客因為放松心理，加上助人為樂的精神，會很大度的告訴你：“其實也沒什么，就是覺得價格有點貴。”這時候我們再把顧客拉回去，“原來是價格問題啊，剛才可能沒跟您說清楚，我們這里還有一個活動，來來來，我再跟你介紹一下。”再把顧客從外邊拉回到店里。　
　　堅持才能讓顧客感動，很多顧客再回到店里不買東西，他有時候都覺得不好意思。　
　　這個拉回來的顧客能夠占“我再看看”顧客里的30%?！?br /> 　　也就是說，10個離開的顧客，能拉回來3個購買的。成交量相當于正常銷售的比例?！　?br /> 　   有些店里就在店門口專門設定一個人，拉顧客回來，這個人我們叫“捕手”，工資相當高。

       　如何設定標準，讓客戶按照你設定的標準去衡量別的產(chǎn)品，從而比較后再回來。
　　按照四個方面找出我們的優(yōu)勢就可以了。
　　這四個方面是：
　　1、我們有，別人沒有的東西
　　2、我們能做，別人不愿意做的事情
　　3、我們做的比別人更好的東西/事情
　　4、我們的附加值
　　基本上從這四個方面去找就可以了。
　　
　　那么怎么說呢？我們以買空調(diào)為例，這么說：“先生/小姐，其實您也知道（讓他知道他不知道的）不管買什么樣的空調(diào)，只要看三個方面就能買到好的空調(diào)，第一，就是品牌一定是知名品牌，大品牌才有信譽，第二，就是一定要有好的售后服務，好的售后服務才能讓您用著放心，這第三嘛，也是最重要的，（此時停頓一下很重要，顧客一般回問，第三是什么，此時確認顧客是在認真聽你說的話。）那就是，空調(diào)廠家一定要在科技上******，這樣的空調(diào)才能保證質(zhì)量過關(guān)，您說是嗎？我們格力空調(diào)在這方面做的都很到位，您可以跟任何一家比較。”
　　預先設定好比較的標桿，在客戶心目中留下不可磨滅的痕跡，只要去比較都會想到這些標準，從而用我們的優(yōu)勢去打擊別人的劣勢。
　　用這個銷售技巧的時候，一定要找出你們比別的品牌強的地方，也就是你們的優(yōu)勢，特點，給顧客帶來的特殊價值方面，只要找三個就行了，不用多。

“你們質(zhì)量會不會有問題？”　　
　　這個問題很多導購覺得很好回答：“我們質(zhì)量不會有問題的，我們是大品牌，全國有很多專賣店。。。。。。”
　　但是顧客問出第二句話的時候：“萬一有問題怎么辦？”很多導購就回答的不好了：“萬一有問題，我們?nèi)?，我們六年包換，十年保修。”大部分導購都會這么說，也挺好的，至少公司的售后服務還是做的不錯的。
　　我說的有些不同。
　　我是這么說的，問顧客：“先生/小姐，你是不是以前有買過質(zhì)量不是很好的產(chǎn)品啊？”
　　顧客一般會說：“有。”
　　我們問一句：“是什么產(chǎn)品啊？”顧客就會跟你訴苦了：“我以前買過一臺空調(diào)，三個月就壞了，滴滴答答的漏水，晚上睡覺都睡不好，老是被吵醒，搞的我白天上班都沒有精神，氣死我了。”
　　如果我們問顧客：“先生/小姐，你是不是以前有買過質(zhì)量不是很好的產(chǎn)品??？”
　　顧客一般會說：“沒有。”那我們怎么辦呢？
　　我們夸他一句，然后說自己的事情：“先生/小姐，您真是太幸運了，你沒有，我有啊。我以前買過一臺空調(diào)，三個月就壞了，滴滴答答的漏水，晚上睡覺都睡不好，老是被吵醒，搞的我白天上班都沒有精神，氣死我了。”
　　說的時候一定要帶上感情，這樣才會感染到顧客。
　　然后說：“所以我現(xiàn)在很注重產(chǎn)品質(zhì)量問題，因為我不賣東西的時候也是消費者，所以我對產(chǎn)品質(zhì)量要求也很好，我才會在這個廠家做銷售，不到其它廠家做銷售，就是因為這里的質(zhì)量好。”
　　至少嚇得他不敢去其它廠家買。

與朋友討論“你覺得如何？”
　　　　顧客跟朋友一起來買東西，顧客看完東西感覺不錯，于是轉(zhuǎn)頭問他的朋友：“你覺得如何？”
　　這時候，如果朋友說可以，顧客二話不說，立即買下；如果朋友說不好，顧客肯定不會買，掉頭就走。
　　遇到這種問題，一般的導購員會說：“我直接向顧客的朋友推銷商品，把注意力放在顧客朋友身上。”
　　有的導購會說：“我夸顧客的朋友漂亮，有氣質(zhì)，把她夸的心花怒放，她就認同商品了。”
　　這樣做也可以，只是我有更好的說法。一句話搞定他朋友。
　　怎么辦呢？夸她，但不夸美貌與氣質(zhì)。
　　怎么說呢？
　　這么說：“小姐，您有眼光，您看一下。”
　　就可以了。
　　朋友為了證明自己有眼光，也會點頭的，雖然可能不說話，但很少說出壞話來，因為這樣就說明她沒眼光了。
　　有時候顧客的朋友會說：“我沒眼光。”也有這樣的人。
　　那么我們順水推舟：“您沒眼光怎么會找到這么好的朋友呢。”
　　接下來她的回答更多的是開玩笑的口氣了。
　　一般說完：“您有眼光，你看一下。”就可以做好開票的準備了。

  “這兩個都不錯，你看我買哪一個？”
　　這是一個結(jié)束信號，很多導購員聽到顧客這么說，馬上一指其中一個：“這個好，你買這個吧！”隨即打算開票。
　　結(jié)果顧客買回去回來挑換、退貨的風險就很大了，因為是你給顧客選的，顧客說，當時我就猶豫不定，你幫我選得，不是我喜歡的，所以你要幫我換或者退。
　　所以遇到這種問題，知道顧客要掏錢了，但我們不能急著讓顧客掏錢，為了避免后顧之憂，我們一般不幫他下結(jié)論。
　　可能朋友們經(jīng)常會遇到一種情況：老婆早上起來，問你：“今天我穿白色的好呢還是穿黑色的好呢？”你敢 幫老婆選嗎？
　　“老婆，你穿什么都好看！”一般都是這么回答。
　　“老婆，你穿黑的吧，今天適合穿黑的。”如果穿出去不好看，回家你就倒霉了，“都是吧，讓人家穿黑的，結(jié)果大家認為不好看，就知道你沒眼光。”男的想爭辯都爭辯不了，再爭辯估計就要吵架了。
　　所以遇到這種情況，我們這么說：“老婆，你穿黑的顯得成熟穩(wěn)重，你穿白的的顯得靚麗活潑，您覺得呢？”讓她拿注意。“人家就是拿不定注意才問你的??？”男的順水推舟，“老婆我們真是天生一對，我也很難選擇，你穿黑的顯得成熟穩(wěn)重，你穿白的的顯得靚麗活潑，您覺得呢？”想叫我掉坑里門都沒有。
　　遇到客戶讓我們幫著選，怎么回答呢？
　　這么說：“這件的特點是。。。。。。，那件的特點是。。。。。，您覺得呢？”
　　如果顧客非要你決定，那么我們就幫他決定：“我個人覺得這個比較好，您覺得呢？”最后一定要問顧客，讓顧客點頭確認。
　　我一般最后都是推薦顧客選貴的那一個。
　　“我建議您要這個，雖然貴了一點，但確實上了一個檔次，而且比較適合您。”

“我不要你們的贈品了，你把贈品折算成錢，給我便宜點吧！”
　　“真的很抱歉，我沒有這個權(quán)利。”
　　“公司規(guī)定不能這么做。”切記，公司規(guī)定，這四個字一定不要說，因為給顧客的拒絕感覺太直接了。
　　那么怎么回答這個問題呢？
　　我的方法是：把贈品，變成正品，讓顧客喜歡上贈品。
　　這么說：“姐，這些贈品是我們公司在商品價格之上，額外回饋給顧客的，也是對您支持我們公司的感謝，只是我要說的是：。。。。。。（介紹贈品的優(yōu)點、好處）。從而讓客戶認識到贈品的價值，感覺贈品物超所值。
“把零頭抹了吧，也就20塊錢。”
　　這個問題比較麻煩，因為很多顧客都是在這個地方與導購爭執(zhí)不下，最后離開的。
　　顧客真的就缺少這20塊錢嗎？
　　不是。
　　那為什么非要便宜這么點錢呢？
　　我的看法是：顧客可能是覺得這么點都不便宜，自己一點面子都沒有。
　　也可能是顧客本來不想買，結(jié)果你推銷的挺熱情的，顧客覺得直接拒絕你不太好意思，于是在價格方面糾纏，最后他得以離開。
　　我目前沒有直接解決這個問題的答案，我的方式是：轉(zhuǎn)移。轉(zhuǎn)移到其它方面，換個跑道，重新殺出一條血路。
　　那么怎么轉(zhuǎn)移呢？還是一個字，問。問什么問題呢？問只能讓顧客回答是的問題。
　　換句話說：這幾個問話是萬金油，當你無法回答顧客提出的問題的時候，就說其中一句就可以了，這是導購員隨身攜帶的幾把砍刀，遇到無法回答的問題懶腰砍一刀就行了，每砍一刀，就把問題轉(zhuǎn)移到另一個方向，重新殺出一條血路。
　　再重復一下：問只能讓顧客回答是的問題。
　　這么說：“姐，您看這質(zhì)量，如果質(zhì)量不好，再便宜您也不會要的，您說是嗎？”
　　“先生，您也知道售后服務很重要，如果售后不好，再便宜您也不會要的，您說是嗎？”
　　“王姐，如果這件衣服穿出去不好看，再便宜您也不會要的，您說是嗎？”
　　類似這樣的問題，讓顧客只能回答是。
　　舉例：
　　顧客：“這件衣服，你再給我便宜20塊錢，把零頭抹掉，我現(xiàn)在就要了。”
　　導購員的回答應該是：“王姐，如果這件衣服穿出去不好看，再便宜您也不會要的，您說是嗎？”
　　顧客只能回答：“是。”但顧客馬上會跟上說一句：“你一點都不便宜，我心理感覺很難受啊，一點面子都沒有。”
　　這時我們就發(fā)現(xiàn)了，問題變了，轉(zhuǎn)移了，從開始顧客一定要讓你抹零頭、要贈品，變成了：感覺很難受，面子問題了。那么我們接下來解決心理和面子問題。
　　就不是在價格問題糾纏了。
　　我們成功將問題轉(zhuǎn)移到非價格方面，處理起來就容易多了，一般轉(zhuǎn)移不超過三個，就可以開單了。

    結(jié)束時機的把握。
　　主動不代表冒險，被動不代表安全。高點不結(jié)束，就會夜場夢多。
　　現(xiàn)在很多導購員不是自己結(jié)束銷售，都是被顧客結(jié)束銷售。
　　那么怎么結(jié)束銷售呢？
　　一句話：“請問一下，待會您是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點？”
　　有人說：我提出結(jié)束銷售，顧客不一定買單??？
　　是不一定買單，但你提出結(jié)束，可以增加一個機會再問他：“請問一下，你現(xiàn)在還在考慮的是？”他如果又把問題提出來，你就可以又回到了處理反對問題的方面，然后再結(jié)束銷售。
　　不要害怕問題，問題如果在顧客的心里面反而更銷售更困難，只有把他心中的問題解開，他才可以放心成交。
　　成交的心理障礙：
　　一、害怕被人家拒絕！
　　怕被人家說不，其實沒有什么害怕，如果她今天說不，你就要問她為什么不？什么原因你要說不？要走沒關(guān)系，講清楚，說明白，給個不的理由。她說：“我覺得不好看！”又回到好不好看的問題了，我們解決就是了，所以不要怕，只要有相對應的話術(shù)模板在，我們就可以很勇敢的解決顧客的反對問題。
　　二、害怕給顧客產(chǎn)生誤會！
　　這是一個很多導購都會產(chǎn)生的錯誤思想。
　　我問一個導購：“你為什么不結(jié)束？”導購說：“我擔心她覺得我要賣她東西！”
　　你不賣東西干嘛？有哪個顧客覺得你不想賣東西？但很多導購心里有結(jié)，很多導購就希望：我講的很好，你自愿買。其實這是導購對自我不自信的表現(xiàn)。
　　三、害怕給顧客壓力！
　　四、自己覺得還不到火候！
　　“我覺得還不到時候。”“那你覺得什么時候到時候？”“我也不知道什么時候到時候。”很多人就在等，過了高點以后，趁熱不打鐵以后，這時候問題就更多，結(jié)束就更難。
　　五、大家都這么干！
　　這個是最麻煩的。很多銷售人員為什么不結(jié)束小搜？因為店長也這么做，店助也這么做，老板娘也這么做，大家都這么做，所以我也這么做。
　　結(jié)果就變成了傳承，在不好的結(jié)構(gòu)里面變成了復制。

   把握成交的時機！
　　有幾個行為看到，就可以提出結(jié)束！
　　頭一個，顧客提出價格的問題！
　　價格問題是出現(xiàn)頻率最多的成交的機會點，成交的時機最經(jīng)常出現(xiàn)的就是價格問題。
　　送贈品、打折、抹零頭，只要顧客有這種問題出來，各位記得：“。。。您說是嗎？”講完要接一句話：“請問一下，您待會兒是刷卡方便還是付現(xiàn)金方便一點？”要嘗試進去做結(jié)束銷售。
　　很導購會說：那顧客會不會覺得我們很急！
　　所以各位有沒有發(fā)現(xiàn)，我在設計的時候加上三個字：待會兒。我沒說現(xiàn)在。能理解嗎？我不是說現(xiàn)在，是待會兒。
　　顧客說：“待會兒刷卡方便一點吧。”接下來你就不要待會兒了，直接說：“那行，這邊刷卡，請。”
　　
　　其實“待會兒”這三個字是在語言上的潛意識暗示。
　　有人說我這個比較狠，就是給顧客挖了個坑，讓顧客不小心跳進來，等顧客跳進來，趕緊埋土。就是這個道理。
　　價格信號是最經(jīng)常出現(xiàn)的成交信號，但是導購員的把握時機的能力卻是******的！
　　所以我們經(jīng)?？吹綄з彾际沁@樣處理的:
　　導購：“。。。。您說呢？”顧客：“你說的也對，不過。。。”然后導購跟顧客圍繞那七八個問題一直在兜圈。
　　為什么一直兜圈，因為導購不結(jié)束銷售。如果我們提出了銷售的信息，可能早就進入到了買單了

      第二個：詢問送貨（退換貨）或保養(yǎng)相關(guān)細節(jié)。
　　顧客問到這個問題，導購員就可以結(jié)束銷售了。
　　導購：“我們?nèi)粋€月包退，三個月包換，保留小票就可以了。。。。”“這個產(chǎn)品保養(yǎng)的時候要注意：。。。。。。。”講完以后，最后給顧客一句：“請問一下，您待會兒是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點？”
　　第三個：顧客計算數(shù)字。
　　顧客：“那你總共加起來多少錢啊？折扣打下來多少錢??？”
　　導購：“折扣打下來是1980.”報完價以后就要加一句：“請問一下，您待會兒是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點？”
　　很多導購員最傻的做法就是：“1980。”然后就帶著微笑站在那里也不說話，就等著顧客說：“啊！這么貴??！”然后導購：“啊，怎么還有問題??！”
　　你不去結(jié)束，你要等顧客說：“買單吧！”這種幾率很低啊。
　　每一個自動買單的顧客背后，都代表一大堆你被動過程中損失的業(yè)績。
　　第四個：散播煙霧式異議訊號。
　　有時候顧客會跟你胡扯，或者開玩笑，比如：“公司撤柜了怎么辦？”“美女晚上一起吃飯吧？”類似的。
　　導購一句話帶過去：“大哥您真會開玩笑，這一點您放心，請問一下，待會兒你是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點？”
　　第五個：顧客屢次問到同一個問題。
　　這個在賣衣服、賣飾品、賣家電等經(jīng)常遇到的。
　　顧客：“你覺得我戴這個真的好看嗎？”導購在旁邊：“真的好看，。。。”
　　顧客：“可是我覺得好像太柔了。”導購：“不會的。。。。。。”顧客：“可是萬一不好看怎么辦？”導購：“您放心。。。。。。。”顧客：“我還是很擔心嘞！”導購急的都想殺了她。心里面在想：媽的，你到底要問多久啊！
　　什么原因造成的？因為不知道屢次問同一個問題是結(jié)束的信號！
　　我都是在第二個問題重復問的時候給予她正確的信念：“這一點您可以放心，您戴起來肯定好看！”緊跟一句：“請問一下，您待會兒是刷卡方便一點還是付現(xiàn)金方便一點？”
　　屢次在同一個地方掙扎的，就是要結(jié)束。
　　為什么顧客一直問？因為你不結(jié)束，所以她一直問，你直接把她結(jié)束掉就沒事了！你一直不結(jié)束，每講完一個導購就這樣含情脈脈看著顧客，那意思就是：來吧，再問啊。顧客又很難下決心買單，所以就繼續(xù)問，一問你心里想：怎么還有??！